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La page "Psy" Cette page est à la fois un aide mémoire sur certains thèmes de psychologie (surtout appliquée à l'Entreprise), un moyen de partager des refléxions, et une manière facile de partager des connaissances (méthodes) sur des sujets quotidiens.
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Ecoles, groupes de refexion
et recherche : Outils : Sites pratiques, informations
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La psychologie se développe beaucoup, devient de plus en plus précise, mais dans le monde de l'Entreprise elle reste bien trop pratiquement ignorée. Où sont ces "vrai Managers" que l'on dépeint si bien dans les premières de couverture ? Lorsqu'on visite les Entreprises Françaises (grandes et petites), on se demande si l'on a simplement à faire à une majorité de cadres "Gestionnaires" (Managers) ou vraiment à des "Meneurs d'Hommes", c'est à dire des cadres qui fédèrent vraiment les ressources humaines dont ils disposent en les motivant, et essayant d'en tirer le meilleur ? Le vrai "Manager" doit être autant à l'écoute de ses ressources Humaines que de son objectif d'Entreprise. Son équipe est un moyen Humain et non un outil qu'on casse et qu'on remplace après mauvaise(s) manipulation(s). Seuls les imbéciles resteront persuadés qu'ils pouront "diriger" leurs équipes par l'autorité ou la menace pour en tirer un quelconque travail (et il y en a encore trop !). Enfin, on voit trop de cadres stresser et même craquer simplement parcequ'ils s'impliquent personnellement beaucoup (parfois même trop) dans un cadre de travail qui ne leur est pas favorable, ou avec un "chef" qui ne les prend absolument pas en compte. Alors défendons l'ouverture aux autres, avec ces techniques qui nous permettent de mieux nous connaitre (soit nos équipes, soit simplement nous-même), afin de mieux répondre aux besoins de nos collaborateurs et ainsi fédérer et combiner leurs valeurs dans l'interret de l'Entreprise. L'Entrerise sans les hommes n'existe pas. Et ne pas comprendre comment fonctionne l'homme est forcément un non sens pour un vrai "Manager". Les DRH aussi devraient ne pas oublier que la pratique de l'écoute ne se réduit pas à l'heure de l'embauche, mais que la formation continue des Managers reste une des priorités ! ... Ma passion pour cette science (au bout d'années d'études sur beaucoup d'outils, et de pratique en Entreprise) m'a permis non seulement de faire des années de réel "Coaching" auprès de collaborateurs, mais m'a également amenéà faire par exemple du "soutien psychologique" (bénévole) auprès de chômeurs longue durée, ou tout simplement auprès de cadres en activité ... mais "en phase de craquer". Ce qui suit constitue une mine "d'aides mémoire", dans divers méthodes ou techniques, et reste d'abord à la disposition des personnes que j'aide en ce moment à retrouver le recul necessaire à l'équilibre, recul que l'on ne sait presque jamais prendre aujourd'hui en Entreprise... (au quotidien). Les techniques ci-dessous font l'objet d'une étude spécifique tournée vers l'entreprise, et sont utilisées de manière combinée par le cabinet Alorem : |
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un des principaux créateurs est français ! |
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PUBLICITE et COMMUNICATION |
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Tout d'abord, la
femme, de nature plus sensible que l'homme,
serait-elle plus influencée par la publicité de l'homme
? Pourquoi la femme d'aujourd'hui se préoccupe-t-elle
autant de son image? Depuis quelques années, la femme occupe une
plus grande place dans la société. Si nous comparons la
situation actuelle à celle du passé, les femmes sont considérées
sur un pied d'égalité. Son évolution revendicatrice
lui donne une nouvelle image. Pour le monde de la publicité, la
femme demeure soit soumise soit décisionnaire. Autant la femme
reste toujours représentative des produits ménagers en publicité,
autant elle représente le risque et le type de femme fonceuse.
Cependant, le miroir de la pub a souvent des conséquences négative
sur l'estime de la femme. Le modèle du type américain les
pousse souvent à l'insatisfaction. Avec la publicité, nous
voyons tenter de s'imposer un modèle souvent non représentatif
de la femme d'aujourd'hui. Beaucoup de publicités tentent de démontrer
que la femme a changé, mais elle la représente aussi comme
dans le passé. Nous precevons de plus en plus la femme à
travers des stéréotypes : s'occuper seule des enfants, ... |
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On a fait l'expérience de mesurer l'impact d'images de violence
souvent vues par des enfants face à la télé : la
conséquence est que l'enfant développe un fort besoin de
s'assimiler à un groupe, au détriment de sa propre personnalité.
Il aura besoin de fonctionner en dépendance à une meute
et surtout être soumis à son leader, le dominant du groupe. Un exemple de choc affectif de l'image provoquant une réaction
négative dans notre société serait les parent qui
vont voir avec leurs enfants le film de Jeanne d'Arc, dans lequel existe
une scène très dure de viole. On voit le comportement agité
et déstabilisé des parents pendant cette scène, qui
sont gênés d'avoir emmené leurs enfants voir ce film
sans avoir été informés avant sur l'existence de
cette scène atroce. La réaction du parent sera de ne pas
en parler à l'enfant à le sortie du cinéma dans l'espoir
que si le sujet n'est pas abordé ils oublieront vite, alors que
l'enfant, constatant que l'adulte cherche à ne pas aborder le sujet,
se construira intérieurement une toute autre explication en déduisant
qu'être adulte c'est ne jamais exprimer l'effet émotionnel
ressenti face à une scène ou une image forte.
Nous construisons ainsi de futurs adultes qui ne sauront jamais exprimer
des émotions car ils se l'interdiront ! Il faut au contraire
aider l'enfant à évacuer le choc, et le rassurer sur le
fait qu'il est bon de s'exprimer pour partager ses émotions face
à l'image. Subjectivité et danger de généralisation face à l'image : Lorsqu'une école veut faire un débat sur l'amour, ils regarderont avant un film sur l'amour puis ouvriront ensuite le débat, alors que le film de ne présentera PAS la situation de l'amour dans la société, mais simplement le point de vue personnel du réalisateur sur l'amour lors du tournage. Le meilleur comportement est de visionner sur le sujet plusieurs films courts d'époques et réalisateurs différents, et essayer plutôt de traiter le sujet en dynamique dans le temps, pour bien appréhender la situation actuelle et peut-être projeter une situation à venir ou une tendance. Un sujet correctement traité est à la fois la compréhension de la situation actuelle (souvent expliquée en analysant le chemin parcouru historiquement), ainsi que la tendance et l'évolution dans laquelle nous sommes.
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Celà fait plus de 15 ans qu'on aurait du règler la question
de l'école du Samedi matin ! Quasiment la France entière
n'arrive pas à gérer ses WE et s'accumule sur les routes
aux mêmes heures simplement à cause d'une résistance
systématique au changement et à la fermeture d'esprit de
ceux qui enseignent en primaire et secondaire (allez voir en Europe du
nord, en Allemagne, etc ... ils savent bien mieux planifier les vacances
et les WE !). Conserver ses vieux petits acquis et ne rien changer à
ses habitudes est bien plus important que de s'adapter aux besoins actuels
de la société ... ces gens oublieraient-ils que beaucoup
d'employés perdent leur job tous les jours avec comme motif de
devoir s'adapter "aux besoins du marché" ... ?? Même ceux de l'université qui ont un poste de recherche reconnaissent qu'ils ne travaillent que 12 H par semaine et ne font en réalité aucune recherche ! ("à quoi bon, de toutes manières personne ne nous donne de programme de recherche et personne ne vérifie si on est bien au labo !"). Alors à quand une école qui reprend le dessus ? Enfin je veux dire quand les personnes qui composent ces populations d'enseignants se prendront réellement par la main pour aider et appuyer les rares qui se battent encore pour adapter l'école à la société d'aujourd'hui. Il est vrai que celà ne peut se faire sans moyen, donc réforme, mais pourquoi le seul bloquage à toutes les réformes proposées depuis 40 ans reste-t-il l'enseignant lui-même ? Que fait-on de l'élève dans cette histoire ? |
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